Fecha publicación 25/09/2026

María Antonia Loaiza asume la Gerencia del Cluster Hábitat Sostenible con una nueva hoja de ruta

La estrategia contempla tres frentes de trabajo para fortalecer la competitividad empresarial, impulsar nuevos modelos de hábitat y promover el uso sostenible y circular de los recursos.

El Cluster Hábitat Sostenible de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia inicia una nueva etapa con la llegada de María Antonia Loaiza Escobar a su Gerencia. La nueva líder cuenta con más de 26 años de experiencia en proyectos relacionados con desarrollo territorial, competitividad, innovación y transformación empresarial.

Loaiza es negociadora internacional de EAFIT, magíster en Arquitectura, Diseño del Paisaje de la Universidad Pontificia Bolivariana y magíster en Global Management & Digital Business de ESIC. Además, ha tenido experiencia en diferentes eslabones de la cadena de valor del Cluster, en áreas relacionadas con territorio, paisaje y negocios digitales.

Una estrategia para convertir los cambios en oportunidades

El Cluster Hábitat Sostenible nació en 2008 como Cluster Construcción y actualmente busca fortalecer la competitividad del ecosistema mediante la articulación entre empresas, academia, sector público y otros actores.

En esta nueva etapa, uno de los principales retos será convertir las transformaciones que enfrenta el hábitat en capacidades, soluciones y oportunidades para las empresas y el territorio.

“Mi propósito es fortalecer un Cluster que conecte capacidades, genere proyectos de alto impacto y contribuya a que las empresas sean cada vez más competitivas”, afirmó María Antonia Loaiza.

La gerente también señaló como desafíos la industrialización y adopción de tecnologías, así como la búsqueda de nuevas formas de construir de manera más eficiente y sostenible, de acuerdo con las necesidades de un mercado en transformación.

Tres frentes para la nueva etapa

La nueva hoja de ruta fue construida con la participación del Consejo Asesor y otros actores del Cluster y establece tres grandes frentes de trabajo:

Industrialización competitiva.
Nuevos modelos de hábitat.
Recursos sostenibles y circularidad.

A partir de estas líneas, el Cluster busca llevar la estrategia a las necesidades concretas de las empresas, identificar y cerrar brechas, fortalecer capacidades y facilitar conexiones con innovación, compradores, inversión y nuevos mercados.

“Nos enfocaremos en aterrizar la estrategia a nuestros empresarios: entender sus necesidades, cerrar brechas y fortalecer capacidades para conectarlos con innovación, compradores, inversión y nuevos mercados”, explicó Loaiza.

Un ecosistema con impacto en la economía regional

La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia lidera desde hace más de 20 años la Estrategia Cluster, considerada una iniciativa pionera en Colombia y que actualmente está integrada por ocho Clusters.

Entre ellos se encuentra el Cluster Hábitat Sostenible, que busca facilitar la adopción de buenas prácticas empresariales, promover nuevos modelos de negocio e impulsar procesos de innovación sostenible.

De acuerdo con las cifras entregadas por la Cámara, las actividades relacionadas con la cadena de valor del Cluster representan el 14,8 % del Producto Interno Bruto departamental, con cifras de cierre de 2025.

Además, los subsectores económicos relacionados con esta cadena ocuparon cerca de 375.000 personas en Antioquia durante 2025, mientras que 25.485 empresas de la jurisdicción de la Cámara desarrollan actividades vinculadas al Cluster, equivalentes al 15,3 % del tejido empresarial.

Con esta nueva etapa, el Cluster Hábitat Sostenible busca fortalecer la conexión entre los diferentes actores de su ecosistema y traducir los cambios que vive el sector en oportunidades concretas para las empresas y el desarrollo del territorio.

10662

Material Pauta IU Digital

33510 Salud Mental

13247 EnCicla

0 Comentarios

Enviar un Comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

No Se Encontraron Resultados

No se pudo encontrar la página que solicitaste. Prueba a ajustar tu búsqueda o usa la navegación superior para localizar la entrada.